一、泥浆工岗位风险识别有哪些？

　　泥浆工岗位风险及相关措施如下：　　一、主要风险包括： 跌落伤害、高压伤害、 物体打击、 气体中毒窒息 、化学品危害、 着火、爆炸 触电、溢流、井喷、高温中暑、环境污染。　　二、控制措施：　　1、上下梯子扶好扶手，走绿色通道； 跌落伤害 造成人员受伤或死亡。　　2、罐上巡查时，注意观察走道各盖板牢固情况。　　3、施工中不要在泄压管线附近长时间停留； 高压伤人会造成人员受伤或者死亡。　　4、开泵时人员远离高压区至出口流量正常。　　5、检查通往泥浆罐的泥浆泵泄压管线固定牢靠，保险绳完好； 物体打击造成人员受伤或者死亡。　　6、督促净化工对高速旋转的设备严格检保如：离心机每次使用完后内外腔清洗干净， 每次运转 500h 必需对主轴注润滑脂一次。　　7、人员进入钻井液罐之前打开所有罐面盖板通风，并使用“四合一”气体检测仪进行检气体中毒 气体中毒或窒息测；　　8、测量液面时注意检测罐口有毒有害气体情况；　　9、在油、气浓度高的场所应保持通风良好， 化学品伤员中毒和伤害事故以及对并采取轮换工作的方法； 害危险化学品的操作不当造；　　10、劳保护具穿戴齐全上岗； 成烧伤。

二、简述静电危害岗位风险识别是什么？

一、静电的危害

　　（一）引起爆炸和火灾

　　静电能量虽然不大，但因其电压很高而容易发生放电，出现静电火花，在有可燃液体的作业场所，可能由静电火花引起火灾；在有气体、蒸气爆炸性混合物或有粉尘纤维爆炸性混合物的场所，可能由静电火花引起爆炸。此外，在带电绝缘体与接地体之间产生的表面放电导致着火的概率亦很高。

　　（二）静电电击

　　静电造成的电击，可能发生在人体接近带电物体的时候，也可能发生在带静电电荷的人体接近接地体的时候。电击程度与所储存的静电能量有关，能量愈大，电击愈严重。但由于一般情况下，静电的能量较小，虽然不会直接使人致命，但会在电击后产生恐惧心理，工作效率下降。

　　（三）静电妨碍生产

　　在某些生产过程中，如不消除静电，将会妨碍生产或降低产品质量。

二、设备设施静电防护技术

　　静电最为严重的危险是引起爆炸和火灾。为防止静电导致火灾爆炸事故的发生，静电的防护技术经常采用下列几个措施：

　　（一）环境危险程度控制。静电引起爆炸和火灾的条件之一是有爆炸性混合物存在。为了防止静电的危险，可采取取代易燃介质、降低爆炸性混合物的浓度、减少氧化剂含量等控制所在环境爆炸和火灾危险程度的措施。

　　（二）采用工艺法控制静电的产生。工艺控制法就是从工艺流程、设备结构、材料选择和操作管理等方面采取措施，限制静电的产生或控制静电的积累，使之达不到危险的程度。比如，限制输送物料流速，选用合适的材料，改变灌注方式，加速静电电荷的消散方式等。

　　（三）泄漏导走法防静电措施。泄漏导走法即在工艺过程中,采用空气增湿、加抗静电添加剂、静电接地和规定静止时间的方法，将带电体上的电荷向大地泄漏消散，以期得到安全生产的保证。

　　（四）采用静电中和器。静电中和器又叫静电消除器。静电中和器是能产生电子和离子的装置。由于产生了电子和离子，物料上的静电电荷得到异性电荷的中和，从而消除静电的危险。静电中和器主要用来消除非导体上的静电。

　　（五）加强静电安全管理。静电安全管理包括制订静电安全操作规程、静电安全指标、静电安全教育、静电检测管理等内容。

三、人体防静电

　　人体防静电主要是防止带电体向人体放电或人体带静电所造成的危害，人体静电的防止，既可利用接地、穿防静电鞋、防静电工作服等具体措施，减少静电在人体上积累，又要加强规章制度和安全技术教育保证静电安全操作，具体措施如下所述。

　　（一）人体接地。在人体必须接地的场所，应装设金属接地棒--消电装置。工作人员随时用手接触接地棒，以清除人体所带有的静电。

　　（二）工作地面导电化。采用导电性地面是一种接地措施，不但能导走设备上的静电，而且有利于导除积累在人体上的静电。用洒水的方法使混凝土地面、嵌木胶合板湿润，使橡皮、树脂和石板的黏合面以及涂刷地面能够形成水膜，增加其导电性。

　　（三）确保安全操作。在工作中，应尽量不做与人体带电有关的事情，如接近或接触带电体；在有静电危险的场所，不得携带与工作无关的金属物品，如钥匙、硬币、手表、戒指等，也不许穿带钉子鞋等进入现场。

三、【风险识别】风险识别的方法有哪些？

风险识别的方法：

　　现在使用的风险识别方法，可以分为宏观领域中的决策分析(可行性分析、投入产出分析等)和微观领域的具体分析(资产负债分析、损失清单分析等)。下面介绍几种主要方法：

　　生产流程分析法

　　生产流程分析法，又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。

四、在风险识别在风险管理中风险识别是指？

风险识别是指风险管理的第一步，也是风险管理的基础。其是指只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。

风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。

风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。

感知风险:即了解客观存在的各种风险，是风险识别的基础，只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事故发生的条件因素，为拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。

环境风险指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划，而产生的经济风险。引起环境风险的因素有:国家宏观经济政策变化，使企业受到意外的风险损失；企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险；社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。

市场风险指市场结构发生意外变化，使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。导致市场风险的因素主要有:企业对市场需求预测失误，不能准确地把握消费者偏好的变化；竞争格局出现新的变化，如新竞争者进入，所引发的企业风险；市场供求关系发生变化。

这是指企业在技术创新的过程中，由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。其原因主要有:技术工艺发生根本性的改进；出现了新的替代技术或产品；技术无法有效地商业化。

生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有:生产过程发生意外中断；生产计划失误，造成生产过程紊乱。

五、如何理解员工必须参与岗位危害识别及风险控制？

根据国际标准HACCP,

1.首先任何工作岗位都要适当培训才能上岗，

2.有这培训和作业规范就有完整的识别H及风险控制关键点CCP，

3.关注工作日志和每日总结识别各种危害及风险

4.主管需要负全责来推动;

六、风险识别机制？

建立风险监测识别机制。综合债务水平、负债结构、盈利能力、现金保障、资产质量和隐性债务等，精准识别债务风险突出企业并纳入重点管控范围。

风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。

感知风险：即了解客观存在的各种风险，是风险识别的基础，只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事故发生的条件因素，为拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。

分析风险：即分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键。

1、用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。

2、存在于人们周围的风险是多样的，既有当前的也有潜在于未来的，既有内部的也有外部的，既有静态的也有动态的等等。风险识别的任务就是要从错综复杂环境中找出经济主体所面临的主要风险。

3、风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断，另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析，归纳和整理，以及必要的专家访问，从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。因为风险具有可变性，因而风险识别是一项持续性和系统性的工作，要求风险管理者密切注意原有风险的变化，并随时发现新的风险.

七、风险识别主要包括什么风险？

风险识别主要包括以下几种风险：

1. 环境风险：由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划，而产生的经济风险。引起环境风险的因素有：国家宏观经济政策变化、企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险、社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难等。

2. 市场风险：市场结构发生意外变化，使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。导致市场风险的因素主要有：企业对市场需求预测失误、竞争格局出现新的变化、市场供求关系发生变化等。

3. 技术风险：企业在技术创新的过程中，由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。其原因主要有：技术工艺发生根本性的改进、出现了新的替代技术或产品、技术无法有效地商业化等。

4. 生产风险：企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有：生产过程发生意外中断、生产计划失误，造成生产过程紊乱等。

5. 财务风险：由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。财务风险包括企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。

6. 人事风险：涉及企业人事管理方面的风险，如招聘、培训、员工关系、福利等方面的风险。

风险识别是风险管理的基础，只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行风险处理。

八、风险识别与分析风险识别的方法有哪些？

常用的几种方法：

1.工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。

2.安全检查表分析法(SCL)安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。

3.风险矩阵分析法(LS) 风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。

4.作业条件危险性分析法(LEC)作业条件危险性分析法是一种半定量的风险评价方法,它用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小。三种因素分别是：L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。

5.风险程度分析法(MES)风险程度分析法是是一种半定量的风险评价方法,它是对作业条件危险性分析法(LEC)的改进。风险评估在一个企业中，诱发安全事故的因素很多，“安全风险评估”能为全面有效落实安全管理工作提供基础资料．并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点，加强安全管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，推动各阶层员工做好每项安全工作。使企业每位员工都能真正重视安全工作，让其了解及掌握基本安全知识，这样，绝大多数安全事故均是可以避的。这也是安全风险评估的价值所在。

九、岗位风险的分类？

能力风险：作为企业负责人，能力的大或小，直接关系到这个单位的发展与绩效好坏，能力低，凡事走极端，班子不团结，干群关系紧张，职工意见大，管理不到位，会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。

管理风险：管理不好，事故不断，漏洞百出，流程不优浪费多，规范不严差错多，制度不全漏洞多，管理不好使安全隐患增加，服务质量降低。

思想工作风险： 员工队伍稳定有风险，班子成员不团结会造成政令不畅，执行力不强，相互猜疑，工作失误。

现场安全风险：电力施工点多面广，现场安全压力大。

十、qc岗位风险点？

QC岗位风险点主要包括以下几个方面：

1. 生产质量风险：QC岗位是负责对产品质量进行检验和把关的角色，出现质量问题可能会影响产品的合格率，对企业生产和品牌声誉造成损害。

2. 数据风险：QC岗位需要处理大量的数据，包括质检报告、检测数据等，若不小心泄露或丢失数据，可能造成信息安全风险和商业机密泄露的风险。

3. 人员安全风险：QC岗位通常需要进入生产线，对产品进行检验和抽检，可能会接触到危险化学品和机械设备，存在人身安全风险。

4. 工作效率风险：QC岗位需要对大量的产品进行检验和测试，工作量较大，若没有良好的管理和组织能力，可能导致工作效率的下降和质检漏检等问题。

5. 正当性风险：QC岗位需要严格按照质检标准和流程进行工作，若出现质检过程中的不端行为，可能导致产品质量的不稳定和企业信誉的损害。

因此，QC岗位需要做好风险管理和控制工作，加强培训和指导，提高工作效率和质量，确保产品符合质量标准和要求，同时关注员工的安全和合法权益。