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信息科年度考核个人总结(优秀9篇)4-3-23

2024-11-13 20:01:12 互联网 知识

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?

信息科年度考核个人总结 1

今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。

一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作

根据省联社综合业务系统建设方案,我市xx信用社上线工作计划在明年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在x月x日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。

⑴、购置两台x交换机,做到网络线路的双机热备。

⑵、购置x路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。

⑶、不重新购置x路由器,利用原x路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。

其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与x月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。

二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转

去年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于x月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行

随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。

其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。

在组织落实、责任明确的。前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。

四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能

按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。

五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展

根据省联社上线工作计划和要求,从x月x日至x月x日x天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。

一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。

二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达x人次。为上线业务开展打下了良好基础。

三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。

四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线。

五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。

六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。

六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题

新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。

一是编制了新业务系统日常工作要求。

二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。

三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。

七、做好计算机设备和网络的正常维护工作

综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。

信息科年度考核个人总结 2

设备科在公司各级领导的关心和正确领导下,在各部门的大力协助下,通过全科人员的辛苦努力,全年安全稳定圆满地完成了各项生产和改造任务。现将我科一年以来的工作向各级领导做简要汇报。

一、服从公司发展的大局,坚决执行领导指示

1、确保了公司所有设备连续、稳定、正常地运行,保证各卖场的正常营业。

2、及时可靠地配合相关部门对公司的基础照明光源进行改造,降低基础电能能耗,为经营用电拓展了空间,同时美化了卖场经营环境,提高了经营档次。

3、积极、准确地配合公司各卖场及办公室的升级改造。努力平衡、调整负荷分配以适应各卖场用电,用冷的需要,为公司各卖场的升级换代提供有力的支持。

4、主动无条件地支持公司相关部门对消防系统进行整改,为公司成为“消防工作”合格企业尽到自己的义务和努力。

5、对废旧材料进行整理修复,最大限度地进行再利用,尽量减少外购,为公司节约了大量采购费用,盘活了部分资产。

6、积极响应、及时完成了各级领导临时安排的其他一般事务性工作。

二、紧抓技术培训,提高员工队伍整体素质,为公司发展储备必要的技术人员。

我科始终重视员工的技术培训,提高队伍整体素质;坚持以人为本,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习,积极参加各类等级考试,提倡同事之间进行各类技术交流,形成“比、学、赶、帮、超”局面。目前我科“普工”技术提高迅速,人人均可及时处理一般性问题;“技工”技术和理论水平也有很大提高。

上半年,我科举行了为期半年的技术培训讲座,每周二次,每次二小时,由设备科科长,集团工程师,设备主管主讲,并结合公司实际情况和讲座内容,对全员进行了全体考核,考核不合格者,补习再考直至通过。目前科属员工中有数人在积极准备参加“中、高”技术等级考试。

三、注重安全,建设安全生产的基础。

安全生产是企业发展永恒的主题之一,更是企业效益的有力保证。我科始终把安全生产放在重之又重的位置。从抓员工安全教育入手,培养员工技能,落实安全责任,加大巡查力度;从而稳定了安全生产的局面。本年度未发生突发安全事故,供电可靠率、电压合格率、设备完好出勤率均达到了公司要求,具体做法如下:

1、定期召开安全生产和劳动纪律例会,宣讲设备安全运行条例。

2、将公司各经营楼层、办公区的科室分片划区,将安全巡查责任落实到人,原则上要求每日巡查一次,并做好相应记录,发现问题及时处理。

3、科长携公司责任工程师、主管每周定期巡查各个安全生产责任区,并抽查责任区负责人的巡查工作记录。

4、根据季节变换,负荷相应变化的规律对线路有针对性地巡查,发现问题果断及时处理,不留任何隐患。

5、对新进或进行升级改造装修的商户用电严格执行“事前审核方案,过程严密跟踪,严格验收放行”的工作程序。

6、每年根据设备运行特点,进行常规例行保养。

7、重抓环境卫生和设备保持工作,努力保持设备理想化运行和员工安心工作的舒心环境。

四、严格用电管理,狠力挖潜、大力降低能耗为企业创造纯利润。

本年度根据公司要求,严格管理所有卖场单位用电指标。只可节约,超用收费;加强用电巡查(特别是夜间);杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。同时对公共用电设备,根据实际情况随时进行运行调整,努力在保证一线需要的前提下降低能耗。另外在公司领导安排下,在保持卖场基础照明度不变的前提下,对1至4楼进行照明改造,节电效果十分明显。

由于以上措施得到了很好执行,本年度1~12月份,公司较上年度同期共节省电费开支超过100万元。这形同于为公司创造百万元的纯利润。

五、落实“服务一线”的实质内容,提高后勤服务质量。

本着“我们的真正业务就是及时解决问题”的原则,不断提高为卖场一线服务的质量,增强“服务一线”的意识,积极主动为一线办事。本年度通过全科员工的共同努力,未发生一线投诉事件,同时还与经营一线的部门形成了良好的合作关系。较之去年又有了长足的。进步。

六、存在的主要问题

1、安全生产仍有薄弱环节。从本年度工作来看,整体情况好于往年,但部分隐患依然存在。如个别商户安全意识淡薄,进场装修事先未通知我科;用电方案未经审核便开始施工;部分整体柜组内暗线为“花线”(胶质绞线)和使用无资质的安装施工人员,且其施工线路不规范情况。

2、卖场大量使“金卤灯”类集束投光灯具,其照射点集中,发热量大且其“触发器”易发生故障,产生高热形成隐患。同时因其发热量大势必增空调的电能消耗。我们建议适度控制“金卤灯”类灯具的使用。

3、部门分区电源开关室被部分商家封闭作为仓库使用,一旦发生事故或火险,难以进行紧急处置!

4、部分商户将空调风机房进口严重遮挡,因回风受阻,空调效率下降,致使空调电能消耗增加,也影响销售环境。

七、下年度主要目标

1、努力通过节能降耗,合理使负荷,使年度总能耗在本年度基础上再下降58%。

2、确保公司设备安全、稳定、可靠运行,争取稳定运行率达到100%。

3、继续加强队伍培训。努力建设一支稳定的有纪律、有品格、有强大执行力和有持之以恒工作态度,并能够不断学习自我完善的员工队伍。

4、“严抓安全,严防死守”。不放过任何安全隐患,把问题尽量消灭在萌芽状态。

5、继续强化“我们的真正业务就是及时解决问题”和“一切服务于一线”的理念;不搪塞,不推诿任何问题;不断完善自我,提升自己的业务执行能力。

以上是我科本年度工作开展的基本情况,及明年工作的主要目标。我们坚信在公司正确领导下及全体员工的共同努力下,定能使我科工作稳定开展,稳步上升;我们的发展也会百尺竿头更进一步,迈向新的辉煌。

信息科年度考核个人总结 3

辞旧迎新,回想自己所做的一些工作,在这一年里我踏实工作,不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作。并在各方面表现优秀,得到了大家的认可和好评。一年来,我和科室同事一起,在院领导和科主任的指导下,按时按质地完成工作中的每项任务,在不断的总结中成长,在不断的'完善自己。现将年工作总结如下:

一、思想方面:

以病人为中心,从医院利益出发,在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位,并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务,针对自身岗位,学习有关医院文件报告和资料,深刻领会其精神实质,把理论知识实践到工作中。

二、工作方面:

我主要从事网络与安全管理、医院电子信息系统和检验、放射影像网络信息与维护工作,工作上一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,坚决服从院领导给予的指示,明确责任,并科学合理有效的完成任务,同时加大日常维护工作,提高对突发事件响应迅速能力。

在设备管理上,认真做好记帐、验收、维修登记,达到资源的合理优化,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在网络管理上,做到实时备份内外网交换机与路由器中的配置文件,实时优化网络资源,定期巡视和检测各楼层网点的运行情况,动态维护ip地址分配表。在强化安全管理上,在主管领导下针对机房安全管理制度,定期排查安全隐患,提出整改建议,切实加强了科室设备安全管理,坚持预防为主、防治结合的原则,间接的增加了安全意识和自我防护能力。

在突发事件处理上,放射科网络主干道交换机设备、交换机遭ip地址与其它机子冲突,导致放射影像信息处于瘫痪状态,在上级领导指示下,克服困难,想方设法地在短时间内恢复网络正常工作,保证了医院正常运行,此次出色的完成工作表现得到了领导们的肯定,也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。

信息科年度考核个人总结 4

我于20xx年x月起担任信息科主任职务,几年来,在院党委的领导和关怀下,在各兄弟科室的支持和帮助下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展各项工作,取得了令人满意的成绩,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位领导简要汇报一年的工作情况,虚心接受大家评议。

一、全科同志不辞辛劳,团结一致,开展了大量新项目

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案,分别于今年的x月、x月及x月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站,大力提高了我们医院的整体形象,有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题,提高了患者的就医满意度,同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

我们全科人员于今年的x月起认真实施2+2方案,并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦,需要各个兄弟部门的全力配合,除此之外,还要做好RIS图文报告系统的培训工作,使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言,随叫随到,哪有问题就出现在哪里,兢兢业业地做工作,我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作,得到了领导和同事的好评。

全科人员在我的组织下在x月和x月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度,科里再做上线工作时适应多了,合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行,南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用,同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫,确保医院的各项日常工作能顺利开展。

另外我们分别于x月、x月、x月完成了有线电视自办节目的投入使用,桌面管理系统的上线,南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行,大大提高了我医院信息化水平,有力推动了我医院信息化建设的。步伐。在做好各项信息系统项目的同时,我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

今年,我们科同志通力合作,群策群力,对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标,使得同期相比价格下降了1000余元,为单位节省了一笔开支。

二、抓好人才培养,提高科室业务水平

医院于20xx年x月派我到xx学习,我的体会就是人才是强院之本,人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养,提高科室的整体业务水平。

首先,我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法,好的做法都提出来供大家分享,共同进步。

其次,我要求任何一次工作都要全体参与,这样在工作过程中,经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习,言传不如身教,在实践中学习是提高信息科业务水平的办法。

第三,多参加培训和学术交流等。只要有机会,我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习,借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流,借此提高我们信息科的技术水平。

学习是永无止境的,只有不断创造学习环境,才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力,我们科室的整体水平显著提高,工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

三、制定各项措施,强化网络安全维护工作

医院信息系统一旦投入运行,要求能每天24小时不间断运行,其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪,不仅造成经济损失,更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种:

一是威胁网络中的数据和信息;

二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

信息科年度考核个人总结 5

一年来,县政府信息中心在县委、县政府的坚强领导和上级部门的大力支持下,在各级各部门的通力配合下,各项工作取得了较好成绩。

一、一年来的工作

1、政府门户网站运维。政府门户网站是政府信息公开的平台和展示政府形象的窗口,是电子政务工作的重中之重。网站主要栏目有“政务公开”、“新闻动态”、“走进壶关”、“政民互动”、“领导专题”、“招商引资”、“特色旅游”等数十个,栏目内容紧跟全县经济社会发展实际适时更新或充实。网站每年年终接受市政府信息中心绩效测评和公众测评,平时不定期接受上级检查和考核,主要考核内容充实性、功能完善性和技术保障性三方面。近年来,我县xx网站绩效测评成绩总体靠前,多次获得先进荣誉。

2、政务信息编辑报送。政务信息报送是政府上报信息、服务领导决策的重要工作。我们坚持“及时、准确、全面”原则,紧紧围绕县委、县政府重要工作部署和政府办公室中心工作,不断拓宽信息领域,健全信息网络,优化信息载体,提高信息质量,为领导科学决策、指导工作提供有效的信息服务,信息报送工作取得了较好的成绩。截至目前,共编发上报《壶关政务信息》300余期,采用数在全市名列前茅,政府信息工作连年荣获全市先进。

3、市长信箱、社情民意办理程序和办理条数。政民互动办理事关民生诉求,事关全县和谐稳定,是领导高度关注的一项重要工作。今年以来,我们针对每一期市长信箱、咨询投诉、社情民意都严格做到了承办意见、拟办意见、领导指示等一系列程序,最后转交承办单位、一一上报,做到了件件有回复。截止目前共办理市长信箱咨询投诉90余期,社情民意50余期。同时,在壶关xx网站和市xx网站平台主动上传信息1000余条。

4、电子政务网络运维。电子政务网络运维是保障政务网络正常运转的技术支撑。政务网自开通以来,此项工作一直是短板,一是由于我县信息中心专业技术力量薄弱;二是限于我县财力不足,工程建设尚有欠款,运维经费没有落实,导致设备软件销售商技术运维不到位。今年以来,政府信息中心想方设法,外聘市里一名兼职网络专业工程师,专门负责我县政务网的硬件设备技术运维,硬件系统方面得以确保,目前网络运维大体正常。

二、存在的主要问题

1、基层部门认识不足。部分单位和领导对政府信息公开工作的重要意义认识还不足,没有认识到政府信息公开对于依法行政的`促进作用,对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用,对《条例》的学习理解不充分,落实不到位,在适应《条例》中思想保守,观念陈旧。主要表现在实施《条例》时行动滞后,进度缓慢;在清理填报公开信息时分类不清,网站栏目、信息名称不规范;部分单位还停留在仅仅发布一些领导、机构信息及一些工作动态,信息公开的深度和强度仍不够,制度建设还有待于完善、经费投入不足;极个别单位认为自己不属于政府信息公开主体,基础信息还没有梳理,政府信息公开工作没有得到有效开展。

2、基础设施较为落后。这是由于我县县情所决定的,部分乡镇和单位在硬件设施上投入不足,不达要求。部分信息工作人员对电脑知识和操作能力还有待提高。这些问题在很大程度上影响了政府信息公开工作的进度。

3、监督指导力度不够。信息中心作为我县政府信息公开工作机构,虽然建立了综合协调机制,但由于专职负责信息公开的人员较少,在面对全县100余个信息公开单位时,显得力不从心,深入监督指导的力度还不够。

信息科年度考核个人总结 6

医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了继续做好院领导、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将对20xx年工作总结如下,力求开创信息科工作的新局面。

一、抓好病案管理工作不放松

1、认真做好病案回收、归档、保管工作

病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。需要认真执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。

2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节

如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将组织全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水平和素质,从根本上提高病案管理的水平。定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。

二、努力提高医院信息化水平,提升医院整体形象

医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。

继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。督促人员自学电脑操作技能。在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。做好医疗信息统计、上报工作,为领导科学决策提供可靠依据。加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。

软件方面:做好信息发布维护工作。做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的`工作。做好血库软件采购前调整及实施工作。做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。做好新增设备PACS,LIS接口的功能。全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。

硬件方面:做好医保、新农合线路整改的维护工作。做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。机房硬件扩容的相关调研工作。组织全院智能化、信息化验收工作。

三、提高医学图书馆整体服务水平,力求馆藏图书效用最大化

医学图书馆是医学知识聚集中心,是医院信息化系统重要的组成部分。我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务,未来还将承担为社会化的信息交流、网络协调、资源共享等方面任务和要求,这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。

1、加强医学文献信息资源建设。根据我院学科建设特色,收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。

2、开发知识资源,提高医护人员素质。图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力,同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养,培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。树立正确的人生观和价值观,正确地处理好医患关系,更好的为病人服务。

3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。为院领导决策服务,完善决策信息的`收集、加工和提供能力。及时掌握国内外医学科研的进展和成功经验,避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时,及时提供相关文献资料。

4、做好网络医学信息导航和知识信息提供。随着互联网的普及和医院更好地服务于社会的需要,我们在做好院内服务的同时,加大服务社会的投入。及时对网络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供,减少人民群众的紧张情绪。

展望未来,信息科工作任重道远,但是我们坚信在院领导的正确领导下、在全科人员的共同努力下,科室一定能够胜利完成各项工作任务,在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。

信息科年度考核个人总结 7

一、做好联络员,上传下达通畅

综合科是一个沟通和联络的部门,20xx年全办工作人员团结一致,共同做好了协调工作。一是做好单位与省、市主管部门xx县直机关的联络工作,二是抓好了单位内部各科室间的协调工作,及时做好了纵向和横向的沟通协调,为领导分忧,为科室服务,充分发挥了综合科在全办工作中的桥梁和枢纽作用。

二、做好服务员,日常工作有序

1、抓好制度建设。根据办领导的明确要求,综合各科室的具体情况,综合科对现行的制度及规定进行了完善和修订,印制了单位制度和工作计划册。今年10月,着手制定了《重要事项主任办公会议决制度》,先后下发了三份会议纪要,充分发挥了制度管人、管事的作用。

2、规范办文办会。今年以来,综合科坚持了公文阅办单制度和会签制度,所有经办的'公文均做好了登记、送阅、签批、存档的工作,综合科根据领导的批示及时做好了提醒和督办的工作,有效地提高了工作效率。同时,综合科负责做好了县内各项检查、调研等会议及单位内部会议的后勤服务工作。

3、抓好党建工作。自20xx年4月成立单位党支部以来,综合科承担了党建的日常工作,除认真按照上级要求,做好了支部党员信息维护、党费收缴、党员发展等日常工作外,还认真做好了党务公开、创先争优等重点工作,我单位党支部在全县基层党组织分级定等中被评为“好”。

4、做好政工人事。综合科的陈柏安同志担任了单位的政工人事干部,他在承担了比较繁重的日常工作的情况下依然尽职尽责地做好了政工人事工作,为单位的6位政府合同制工作人员办理了聘用手续,并认真按照要求做好了单位职工增补津补贴、填报人力资源报表、编制工作年审等工作。

5、做好财务工作。本着遵纪守法、细致负责的原则,综合科做好了单位的财务工作,通过严肃财经纪律、完善财务制度,规范了票据管理、采购程序、报账程序等,做到了账目明晰,程序规范,手续完备。今年8月份县审计局对我办的财经票据进行了全面审核,给予了较高评价。

6、做好档案整理。今年是单位首次进行档案整理及送检工作,由于是第一次接触档案工作,不熟悉情况,所以在领导的批准下我们外聘了一名档案局的退休职工来指导工作。在各科室的积极配合下,单位20xx年的所有档案在三天内装订成册,并顺利通过县档案局的检查。

7、做好联点工作。20xx年以来我办在果园镇新明村建立了群众工作站点,由综合科的两名工作人员担任群工队员,通过捐赠慰问金、帮扶特色农产品发展等方式,协助新明村探索符合自身条件的发展之路。

三、做好信息员,公文质量提高

1、完成信息报送任务。今年以来,综合科向县委办综信室、县政府办政研室、《星沙时报》、《星沙论坛》、《接待工作》等报送各类信息、文字材料20余次,采用刊登的信息和调研文字8篇。

2、公文质量有所提高。一份文件和材料的形成,是文稿起草人员的辛勤劳动取得的成果,是汗水和心血的结晶,今年综合科共起草和审核各种文件材料、领导讲话、公函等100多份,文字质量基本得到了领导的认可和肯定。

一年以来,综合科全体成员爱岗敬业,精诚团结,勤勤恳恳,任劳任怨,综合科的工作总体上运转高效,服务到位,保障有力。但仍存在不足,主要表现在:一是超前谋划和周密思考问题的能力不足,为领导排忧解难方面做得不够;二是工作中总是忙于应对日常事务,统筹管理的能力不强,工作思路和工作方法有待进一步创新;三是在对各科室的协调上换位思考不够,综合协调能力有待加强。

20xx年综合科将带头全面贯彻落实办领导班子的工作部署和决定,进一步推进各项工作全面开展,争取再上新台阶。

信息科年度考核个人总结 8

今年信息科在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳。并在各科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将本年度工作情况汇报如下:

一、基本情况

目前我院已基本成型初步的数字化医院。网络覆盖全院的每个部门,400多台计算机同时运行,支持各方面的管理。信息系统共有25个子系统,主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、电子病历系统、医技管理系统、检验系统、医学影像管理系统、体检系统、病案系统、中西药库药房管理系统、住院门诊收费系统等等,其中每个子系统下分有各个模块共计约300多个模块,在用报表约327张。支撑着涵盖病人来院就诊、药品、设备、物资、卫材管理等各个环节的管理。外部接口4个,用于与新农合、社保、财政、卫计委各系统对接。

硬件方面

1、主机房设在门诊4楼(机房56平米,地面铺设防静电地板,配备两台恒湿恒温空调为服务器提供良好的通风散热环境、配置UPS系统为主机房提供不间断电源配置、配置气态灭火器等),与门诊楼、住院楼各楼层间主干网铺设千兆光纤,网络点铺设百兆超五类网线,个别使用超六类线(如检验科、放射科)。旧院通过租用电信光纤专线与主机房连接。

2、我院网络构架,利用VLAN技术,将由交换机连接成的物理网络划分成多个逻辑子网。提高了网络的传输效率,也增加了网络安全性。

3、在用核心设备:服务器4台,存储2台,核心交换机1台。普通设备:台式电脑终端429台,各类打印机188台,电话约80,自助查询终端两台、大屏幕两台(其中一台全彩,一台单色)。

二、工作情况

1、服务器的稳定运行是最基础的保障,所以信息科始终以服务器的安全运转为主要工作内容。每天根据科室制定的维护制度对服务器进行仔细检查,主要查看文件是否有损坏,CPU和内存占用资源情况,客户端登陆和访问数据库是否正常等,并做好数据转存及备份工作。确保了服务器安全有效的。运转。

2、处理信息系统工作站在各科室使用过程中出现的各种问题,以及完成一些查询、统计报表的制作。根据工作日志记录全年处理各种大小问题4000多例,新增、修改报表92份。处理日常硬件故障,包括电脑、网络设备、打印设备、电话设备等设备维护、并定期做好巡检工作,保障医院正常业务不受影响。

3、加强系统安全和网络安全管理等工作。定期巡检,制定全院内网IP分配和管理办法,严格监察外部存储等介质使用。

4、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口各项维护和更新工作,使门患者实时通过HIS系统结算直报,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用。

5、努力做好网络直报工作。及时完成上级部门下达的网络直报任务,如每个月病案首页、病人日报、医疗服务价格体系监测等数据上报,并根据各个科室需求提供系统查询报表及查询数据。

6、开展信息系统操作培训工作,成立专门的计算机培训室,针对每年新晋员工、系统模块升级等情况组织进行培训工作。

7、办公设备采购工作,根据“计算机及相关耗材采购管理制度”全年采购电脑51台、打印机21台以及各种办公耗材共计64.7万。

8、启用院内便民WIFI热点,覆盖门诊大厅、输液大厅及各医技候诊厅等20个点。

三、各项协助工作

1、协助财务科每季度对药房进行盘点录入工作;

2、协助医院宣传部门对门诊大屏幕的维护工作;

3、协助党办完成各种活动的摄影、录像等工作;

4、负责多功能厅各种会议、讲座音响和投影的使用;

5、协助党办制作医院内网群众路线专题网站;

6、协助各科室数据上报软件的维护及升级;

7、协助医务科进行远程会诊、远程讲座。

四、存在不足

1、因科室承担大量日常维护工作,且部分问题处理难度较大,或需厂家协助,导致有出现问题处理不及时或处理时间过长等情况存在。

2、协调不足,管理不严。

3、专业知识进一步提高。

五、明年工作计划

进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将20xx年工作计划如下:

1、配合党办,努力完善我院网站功能、丰富网站内容,利用各种新兴技术手段提升我院对外宣传的平台,提高我院的社会知名度

2、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。

3、根据医院发展需求,对手术麻醉临床信息、医务考试培训等系统进行上线。

4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。

信息科年度考核个人总结 9

信息科20xx年基本完成了医院的信息化建设和网络维护的任务,其中也存在不少问题需要解决和改正。

信息科主要负责的方面有:网络的建设和管理、收费系统HIS的维护、电脑硬件的维修和各种桌面应用软件的维护、呼叫中心的维护、机房的管理等。

一、网络建设和维护方面:

医院今年没有增加大型网络设备和综合布线,网络运行相对于去年来说很平稳,几乎没有大的网络瘫痪的状况发生;同仁学校今年从新规划了网络架构和网络设备并增加了多媒体教室,网络架构更新后符合了学校网络环境的需求;邢台四院方面,主要还是针对于去年已经架设好的网络进行了数据上的优化。

二、收费系统HIS的维护:

医院收费系统今年经历了很大的变革,把原来的A、B、C、D座的分系统做了备份并交于财务保存,新建了一个统一的'收费系统数据库,把全院患者的数据进行了统一,病区也进行了整合,把原来100多个小病区整合成了大的住院部,相应的药房、收费处也统一到了B座。内网的主交换也进行了更换,由以前的傻瓜式的TP-link交换机换成了智能的华为3300交换机,加上数据库的从新建立,内网收费比去年更加快速了。邢台四院方面,由于原来人员的离职和现在人员对于收费系统的不了解,特对邢台四院人员进行了上岗培训,并多次进行了远程指导。

三、机房的管理:

年初对机房整体线路做了整理,对于重要的设备进行了UPS电源的连接,这样就避免了突然停电对机房设备造成不必要的损失。服务器应用外网线路统一整理到了华为交换机上,对于每一个口都做了详细的描述,服务器一旦发生中毒等情况,就可以及时的对该口的服务器进行屏蔽,避免对其它服务器和整体网络环境造成影响;由于特殊原因现在所有服务器除了视频监控的和HIS服务器的以及药房服务器和食堂收费服务器,其余服务器都未使用,都整理到了机房的一个机柜里面。机房空调也进行了增加,由原来的一台机房专用空调,增加到了两台机房专用空调;网络机柜的网线进行了整理等。

四、呼叫中心的维护:

对于呼叫中心的一些功能进行了修改,更加适应了监督的需求和门诊资源的保密性。对门诊和病区进行了整合。一线科室和二三线科室分开,整合适应了一线科室查重复资源的需求,也对二三线科室的一些隐私问题进行了很好的保护功能,其中包括部分领导的电话。

五、电脑的维修和桌面应用程序维护。

医院、邢台四院、同仁学校共有大约近900台电脑,现用的大约400台,退库电脑大约500台,对退库电脑进行了逐一的测试,并跟库里的存表进行了比对,没有出现配置不相符的情况发生。现在使用中的电脑都安装了360杀毒软件和360安全卫士。信息科研究了U盘数据恢复工具,使U盘数据丢失可以从新找回。

六、信息科本年度工作量如下:

1、电脑维修、维护:3次/人x4x365天=4380次。

2、电话及线路维修维护:2次/人x4x365天=2920次。

3、网络检测每天10次:10次x365天=3650次。

4、机房巡视每天3次:3次x365天=1095次。

5、呼叫中心检测每天2次:2次x365天=730次。

6、收费软件备份每天1次:1次x365天=365次。

7、服务器检查每天1次:1次x365天=365次。

8、打印机维护、维修:1次x365天=365次。

9、收费软件日常维护每天1次:1次x365天=365次。

10、收费软件恢复测试每周1次:1次x52周=52次。

11、收费软件对账每月1次:1次x12月=12次。

12、呼叫中心磁盘维护1次/3月:1次/3月x12=4次。

13、医院整体线路维护:一年4次。

信息科除了医院信息建设和管理,还有外派的三个单位:邢台四院、同仁学校、中化大厦,接到临时任务,会及时外出解决问题。

20xx年,信息科也有过严重违纪的情况发生(违纪人已被开除),对于违纪人也做出了严格的处理,秉着对患者、一线、二线服务的服务理念,积极配合工作,争取不犯大错误,小错误也尽量少犯。随着医院高速的发展,信息科对即将到来的20xx年也做了展望:

做好医院对外扩张的准备,医院对外扩张就需要很多人力物力,而信息建设往往是医院建设的基础,信息科现有4人,将来都需要面临独立带领整个团队,进行信息化建设的能力。所以,明年的重点工作,就是培养员工的全面性,使之员工能独立完成医院的信息化建设。

信息的安全性和保密性一直是医院的信息化建设的重点,因各科室人员的流失造成了一些资源和数据的丢失,给医院造成不必要的损失,怎么能让资源和数据不被人拷贝,这是20xx年的重中之重。

学习依然是重点,要适应医院的高速发展需求,就必须掌握更多的信息化的知识,只有掌握了更多的知识,才能完成医院交给的各项任务。

展望20xx年,我们的路还很长。

工作

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