团风招聘

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1.企业简介

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1对于企业来讲，领导、公司、个人是企业最最宝贵的资源，对于企业来讲，领导、公司、个人的价值即成生存空间。

2对于个人来讲，组织者、执行者是最重要的资源，也是组织部门领导和执行者最大的财富。

3对于企业来讲，领导、咨询者是最具权威的资源，也是推动企业发展的核心力量。

4对于企业来讲，组织者、咨询者是最高级的资源，也是领导和咨询者最重要的财富。

5对于企业来讲，领导、咨询者是最好的资源，也是领导者最大的财富。

7领导要做的事:

1加强素质教育。

2发动企业的骨干力量，提高企业活力。

3要培育人才，加强企业文化建设。

4重视团结，推动企业和谐发展。

8领导要抓重点，创建企业。

9领导要严把关口，做到管理的细致、严格、稳固。

10要把“关键要素”落到实处。

五、推动了贯彻落实

1坚持做到三个争先进

抓重点，围绕培育发展型、创新型企业做出积极的努力。

2树立榜样，激励干部在本职岗位上发挥先锋模范作用。

3抓中间，落实好一把手工作标准。

六、管理考核激励

1要创制激励方案。

鼓励、约束、褒奖干部职工积极参与管理活动

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