城建培训

城建培训

全国城建系统共举办施工培训、经营培训、建筑材料培训、组织防灾减灾、建筑施工现场管理、生产技术、建筑消防等培训100期，培训人员近1500人，共开出超1000个就业岗位，实行专人管理，自5月份以来已培训3492人，规范施工管理，现场检查施工发现新问题，细化流程，抓大块内容，为以后建设项目施工打下了坚实的基础。

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建筑工程施工管理是项目工程管理的一项重要工作内容，就是如何做好建筑工程施工管理，项目管理能力，提升项目部管理技能。

一是规划设计和施工现场管理。

施工现场的建筑工程质量、安全、进度、安全和造价均得到了企业及建筑业单位的广泛认可，在项目施工管理中较好地处理了施工合同的纠纷和交涉过程中的安全技术难题。

二是场地设施管理。

项目施工现场管理包括:施工方案、质量控制、措施、设备、设备、资料管理、计划成本、进度管理等。

各施工现场需提供施工方案、规程和标准等，必须具备相应的施工组织设计、规划设计、施工组织设计及施工技术措施等。

三是设计变更管理。

技术人员应知“凡是分包工程的施工方，均应按《建筑工程设计与检测》有关规范规定进行施工，并进行竣工图、验收报告等各种平面图、效果图、详图、点平面的标注、图件的CAD绘制等设计变更，同时要进行竣工图、验收报告的编制工作。

一般来说，每项分包总成本不超过2500万元。

A.建筑

B.装饰

C.结构

D.机械

【答案】B

【解析】本题考查设计的设计意图及施工图设计。

在设计过程中，要注意设计对原材料的利用和防火，特别要注意要具备以下能力:(1)绘制建筑结构轮廓时，要标注建筑结构立面和原材料。

(2)绘制施工图时，要标注施工图的名称及施工图的起止顺序。

(3)标注平面图时，要使用规范的线。

20.某地区建成了一个固定式施工图

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