机会成本

机会成本和”存在成本”分别是指企业生存和发展所面临的生产成本、利润及使用价值分配过程中所产生的费用，以及在发生其他风险性损失时所消耗的损失。

企业怎样应对机会成本下降1.了解企业经营过程中可能遇到的问题

机会成本计算公式

分析:企业战略绩效评价中会涉及企业的经营绩效评价指标，企业的经营绩效评价指标，企业内绩效评估指标以及企业的经营绩效评价指标等。

对于关键指标的分析，通常会涵盖企业的生产经营过程中的问题。

而针对关键指标的分析，往往会涉及到生产经营过程中的问题，并通过对关键指标进行分析，了解企业生产经营中的问题与解决方案，并对问题进行必要的探讨。

2.正确评估企业经营绩效指标对企业经营的影响

分析:企业经营绩效指标往往会对企业的经营绩效指标进行测定，以提高公司的经济效益。

企业在经营绩效指标中往往会包含一些关键指标，对于关键指标，一般会有企业经营绩效指标中涉及的问题，也有对关键指标进行对策的方法，在制定经营绩效指标时要详细阐述企业经营绩效指标指标的指标构成，将关键指标汇总为关键指标。

3.正确评价企业经营绩效指标中存在的问题

分析:在选择企业经营绩效指标时，会根据企业经营绩效指标指标中的实际结果来判断企业经营绩效指标是否存在问题，需要注意企业经营绩效指标的权重值、工作时间长短、结果平均分等，只有做到能为企业提高经济效益，企业才能获得巨大收益。

企业经营绩效指标越高说明企业经营绩效指标越大，而企业的业绩指标越高说明企业的成长发展更快。

二、与市场中的竞争优势和短期资源进行比较分析

分析:各类企业的竞争优势和短期资源相对较为丰富，社会劳动生产率、增长速度、盈利能力等都较稳定，均能形成一定的社会生产规模，具有一定的社会消费潜力，对个体来说较好地实现个人消费潜力增强。

三、与政府、市场、个人的共同努力

分析:为增强经济效益、扩大消费潜力，实施有利于资源合理配置、促进市场经济发展和维护社会公平的宏观政策

指标