一、麦当劳三先文化？

麦当劳有“三先文化”护航，这“三先文化”指的是以客为先（Customer Obsessed)，共赢为先（Better Together)，敢为人先(Committed to Lead)。

二、麦当劳企业文化的制度文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。

三、麦当劳企业文化的企业文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。

四、为什么麦当劳产品不同文化？

因为麦当劳是外国来的，是异国的饮食文化

五、金拱门与麦当劳的企业文化？

“Q、S、C+V”精神

即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

企业作风

顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

六、麦当劳企业文化的优点和不足？

麦当劳是一款国外快餐，它在中国的发展史有了十几年的历史，因此在人们心里已经有了根深蒂固的观念。

麦当劳网络营销系统的优点符合当代电商行业的发展，同时可以更广泛的服务于顾客，缺点就是在于电商平台还是有一定的局限性，可能对于少部分顾客来说一些方面并不完善。

七、麦当劳企业文化的企业精神？

麦当劳企业文化的核心精神是“做得更好”，以创新、高效和服务为基础，不断提升顾客体验和员工素质，实现持续发展和业绩增长。麦当劳公司在企业文化方面不断探索、调整和改进，不断关注大众需求和市场变化，特别强调员工的参与、团队协作和社会责任，积极推广健康食品和可持续发展，成为全球知名的餐饮企业。

八、麦当劳的口号反映的公司文化是什么？

麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化。

强调其快乐文化的影响，和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化。

麦当劳创始人雷克洛克认为，快餐连锁店要想获得成功，必须坚持统一标准，并持之以恒地贯彻落实。

九、麦当劳中的中国文化表达的启示？

表达了中国人的宽容大度，海纳百川

十、麦当劳中的中国文化表达，阅读答案麦当劳采取了哪些措施来融入中国？

参考答案：1、通过对比阐释“善的友爱”的含义；引出议论话题。

2、总分总

3、对“善”的友爱，我们应当珍视，更应当践行。（或者“善的友爱”更稳定、更持久、更值得人们去追求。）

4、设置具体的情景，用设问的方式，引起读者的思考；前后对比，突出论证“‘善的友爱’更稳定、更持久、更值得人们去追求”这一观点。

5、反映了“善的友爱”是人们广泛的期望，能够引起人们的共鸣；作为道理论据，进一步强化中心论点，增强了说服力。

麦当劳